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"Il Facility è un servizio in cui il termine chiave è il management inteso come gestione ottimizzata ed integrata dei numerosi servizi relativi alle facilities (sedi ed esigenze) dei vari clienti."

Nel suo approccio alla consulenza ed ai servizi, Abaco Team Facility privilegia criteri "strategici" in base ai quali strutturare tutte le proprie azioni di partner e di service provider:

  • dal punto di vista economico/finanziario/fiscale, analizzando i attraverso un'ottica integrata, secondo la quale divengano proprie le esigenze a medio e lungo termine dei Clienti (come ad esempio: difesa/incrementodel valore patrimoniale; supporto alla valorizzazione; individuazione delle opportunità di trasformazione) e strutturando le azioni di ingegnerizzazione dei servizi verso gli obiettivi condivisi;
  • dal punto di vista tecnico-gestionale, nel tarare accuratamente i livelli di servizio, e i costi che la Committente sostiene, per perseguire il "livello ottimale di performance" oltre il quale, pur aumentando l'onere economico e finanziario, non si ottengono ulteriori benefici;
  • dal punto di vista della consulenza gestionale, nello spirito degli obbiettivi di più alto livello che i clienti si propongono di conseguire, nel massimizzare e ottimizzare i comportamenti e le azioni utili a realizzare un monitoraggio continuo non solo delle prestazioni e dei livelli di servizio, ma anche della coerenza e della idoneità di questi ai fini delle strategie immobiliari, economiche e finanziarie.


Il criterio-guida alla base della filosofia di intervento di ABACO Facility, rivelatosi fondamentale per il raggiungimento ed il mantenimento dell'elevata qualità dei servizi erogati, si concretizza in uno specifico approccio progettuale:

  • interpretare la missione ricevuta dal Cliente in senso prestazionale, nel totale rispetto dei requisiti prescrittivi stabiliti dall'accordo contrattuale, impostando il sistema di determinazione della qualità implicita del servizio, così come il Sistema di Assicurazione e Controllo Qualità, in funzione della misurazione delle prestazioni effettivamente fruite dal Committente;
  • individuare, analizzare, focalizzare e risolvere preventivamente le criticità di progetto, fornendo al Committente la soluzione, o più soluzioni alternative, alle criticità oggettive o soggettive che ogni progetto presenta;
  • valutare costantemente, ed utilizzare come linea-guida comportamentale, il rapporto costi/benefici per il Cliente, interpretando i ruoli rivestiti nel progetto come forma di partnership nell'ambito della quale condividere consapevolmente gli obbiettivi.


I nostri Clienti ottengono un supporto anche preventivo rispetto alle problematiche del settore, e contemporaneamente la flessibilità nella risposta alle mutevoli esigenze, derivanti da scenari macro economici o dalle proprie scelte strategiche.
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Le nostre competenze : Amministratore di Condominio, Gabetti Condominio, Due Diligence, Green Building, Rilievi e Consistenze, Project Management, Project Monitoring, System & Fire Prevention, Healt & Safety, Enviromental, Energy, Fonti di energia rinnovabile, Servizi all'edificio, Servizi alle persone Lavori e Opere, Due Diligence, Servizi tecnici, Area Consulenza e Sviluppo, Gestione Amministrativa, Gestione Contabile, Gestione Tecnica, Gestione Patrimoniale, NPL & REOCO Services, Retail Loans Services, Leasing Services, Perizie Assicurative, Sistema Gestionale per rete agenzie, Portale servizi tecnici, SIA - siti indipendenti di agenzia, Assistenza sistemistica e gestione asset strategici e fornitori ambito sistemi