Valori

Appartenenza ad un Gruppo. Il capitale umano in Abaco Team risulta essere un Asset. Abaco Team pianifica, investe e cura le proprie risorse. L'esperienza professionale, l'affiatamento tra i membri del Gruppo permette di raggiungere obiettivi significativi nonostante la complessità di alcune commesse.

Riconoscibilità in un Marchio. In anni di lavoro e di attività professionale, il management, ha scelto di investire fortemente nella brand identity. Oggi il nostro marchio/logo, nel settore di riferimento, è riconosciuto quale sintesi di professionalità, flessibilità operativa e qualità.

Condivisione dei risultati. La struttura del team ci consente di integrare risorse, competenze e metodologie per il raggiungimento di risultati di eccellenza. La condivisione di tali traguardi genera un effetto a cascata sull'intero Gruppo.

Etica comportamentale e professionale. Abaco Team ha scelto di dotarsi e di operare nel rispetto della salvaguardia degli interessi del Cliente e nel rispetto del proprio codice etico (adottato da Dicembre 2004).

Sinergie commerciali e operative. Il modello di business adottato da tutti i componenti di Abaco Team, ci permette di gestire situazioni complesse, attraverso un approccio modulare e sinergico. Il team commerciale, a supporto dell'intero Gruppo, struttura e coordina le fasi di prima negoziazione con il Cliente, consentendo una visione completa delle realtà societarie e del loro coinvolgimento operativo sulla futura commessa.

Qualità del lavoro e Condivisione delle procedure operative. L'approccio al Sistema di Qualità è considerato da Abaco Team un reale vantaggio nell'erogazione dei propri servizi; il gruppo crede che l'integrazione del Gruppo passi, anche, attraverso il coordinamento ed il perfezionamento delle procedure e delle istruzioni operative dei vari Sistemi. Per tutte queste ragioni, il nostro Gruppo si è dotato nel tempo sia di certificazioni di qualità (UNI EN ISO 9001:2008) che di certificazioni specifiche (UNI EN ISO 14001, OHSAS 18001, SOA, ecc...).

Orizzonti comuni. Missione, obiettivi e risultati sono condivisi e realizzati con eguale sforzo sia dal management che dalle risorse umane impegnate nelle attività operative. Il tutto viene perseguito in un clima aziendale molto vicino al modello del "garage HP"! Ne siamo lieti.