Project & Construction Management
Una squadra dedicata alla trasformazione edilizia
La profonda conoscenza degli aspetti tecnici e burocratici che sottendono interventi di trasformazione edilizia, ha permesso ad Abaco Team di coordinare le attività di progettazione ed esecuzione di immobili che raggiungono un valore pari a qualche miliardo di Euro.
Valore in euro dei progetti gestiti nel 2023
progetti gestiti nel 2023
Imprese gestite per incarichi di Project Mgmt nel 2023
Studi professionali gestiti per incarichi di Project Mgmt nel 2023
SIAMO PRONTI A OGNI TRASFORMAZIONE EDILIZIA
Con il Dipartimento Project & Construction Management forniamo un servizio integrato e sinergico per la gestione di progetti complessi di trasformazione edilizia.
Supportiamo tutte le fasi del processo, dall’avvio alla conclusione, monitorando e coordinando le attività e garantendo il raggiungimento degli obbiettivi pianificati nel rispetto delle tempistiche, dei budget, della qualità e dei risultati prefissati.
SCEGLI I PROFESSIONISTI DELLA TRASFORMAZIONE EDILIZIA
Seguiamo tutto il tuo Progetto, dalla fase di pianificazione, a quella della costruzione, fino alla sua conclusione, coordinando gli attori coinvolti nel processo e garantendo il successo delle iniziative. Ci occupiamo di:
Tutti i servizi sono attivabili anche in fasi differenti del processo di trasformazione.
Fase 1
- Gestire la fase preliminare, condividendo con il committente le esigenze, gli obiettivi, le modalità operative e gli eventuali rischi;
- Curare la comunicazione e l’archiviazione, definendo i flussi comunicativi e le più efficaci procedure per la circolazione delle informazioni;
Fase 2
- Assistere il committente nelle attività di selezione delle figure coinvolte nel processo;
- Coordinare le attività progettuali e di verifica definitiva e conclusiva;
- Governare le attività di cantiere, coordinando le figure coinvolte, monitorando le attività esecutive e sviluppando la più opportuna reportistica;
Fase 3
- Controllare la contabilità e fatturazione, validando gli stati di avanzamento sulla scorta contrattuale;
- Amministrare la fase conclusiva delle attività, prestando la migliore assistenza alla chiusura dei lavori e alla raccolta e mantenimento della documentazione amministrativa ed esecutiva.
Fase 1
- Gestire la fase preliminare, condividendo con il committente le esigenze, gli obiettivi, le modalità operative e gli eventuali rischi;
- Curare la comunicazione e l’archiviazione, definendo i flussi comunicativi e le più efficaci procedure per la circolazione delle informazioni;
Fase 2
- Assistere il committente nelle attività di selezione delle figure coinvolte nel processo;
- Coordinare le attività progettuali e di verifica definitiva e conclusiva;
- Governare le attività di cantiere, coordinando le figure coinvolte, monitorando le attività esecutive e sviluppando la più opportuna reportistica;
Fase 3
- Controllare la contabilità e fatturazione, validando gli stati di avanzamento sulla scorta contrattuale;
- Amministrare la fase conclusiva delle attività, prestando la migliore assistenza alla chiusura dei lavori e alla raccolta e mantenimento della documentazione amministrativa ed esecutiva.
QUANDO CONTATTARE IL NOSTRO TEAM DI PROJECT AND CONSTRUCTION MANAGEMENT
Quando si desidera mettere in atto una trasformazione edilizia con l’aiuto di un Team esperto in grado di seguire, grazie a un processo progressivo di sequenzialità, un costante controllo dell’iter procedurale e organizzativo finalizzato al successo.
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